Mục lục PHẦN II – Quản trị chuỗi cung ứng – Logistics Và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng – Nguyễn Xuân Hà Dịch – Contemporary Logistics – 12th Edition
5. Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng 132
Sự phát triển của quản trị chuỗi cung ứng 133
Khung quy trình chuỗi cung ứng 135
Các yếu tố hỗ trợ triển khai SCM 137
💡 Hiểu ý nghĩa của việc gia tăng quyền lực khách hàng 138
🔗 Thiết lập các cấu trúc quan hệ phù hợp 140
📲 Tận dụng công nghệ để nâng cao khả năng hiển thị và truyền thông 142
⚙️ Sử dụng các nhân tố hỗ trợ chuỗi cung ứng 143
Những rào cản trong triển khai SCM 146
🌍 Các cân nhắc về chính trị và luật định 146
🚫 Thiếu cam kết của lãnh đạo cấp cao 147
🤔 Do dự trong chia sẻ hoặc sử dụng thông tin có liên quan 147
🖥️ Hệ thống thông tin không tương thích 148
🏢 Văn hóa doanh nghiệp không tương thích 148
🌐 Thách thức toàn cầu hóa 149
Tích hợp chuỗi cung ứng 150
Tổng kết chương 151
Các thuật ngữ chính 151
Câu hỏi thảo luận 152
Đề xuất đọc thêm 152
► Tình huống 5.1 – Công ty Đồ chơi Johnson 153
6. Thu mua 159
Các mục tiêu của thu mua 161
Lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp 162
🛒 Phương pháp tiếp cận danh mục thu mua 165
📈 Phát triển nhà cung cấp (marketing ngược) 166
Thu mua toàn cầu (tìm nguồn cung ứng toàn cầu) 167
Thu mua bền vững 169
📘 Trách nhiệm xã hội 169
💼 Khôi phục đầu tư 170
Tài chính chuỗi cung ứng 172
Tổng kết chương 172
Các thuật ngữ chính 173
Câu hỏi thảo luận 173
Đề xuất đọc thêm 174
► Tình huống 6.1 – Tempo LTD. 175
