Phạm vi chương – Giáo trình Quản trị Logistics –GS.TS. Đặng Đình Đào
Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ LOGISTICS
Logistics có vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân và là “dịch vụ cơ sở hạ tầng” có giá trị gia tăng cao trong các ngành dịch vụ. Chương này đề cập đến các nội dung cơ bản về Logistics và dịch vụ Logistics; phân loại và vai trò của hoạt động Logistics; đặc trưng và yêu cầu cơ bản của Logistics; cùng với hệ thống chỉ tiêu đánh giá hoạt động Logistics.
Chương 2: QUẢN TRỊ LOGISTICS DOANH NGHIỆP
Quản trị Logistics doanh nghiệp có một vai trò quan trọng đối với quá trình sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường, đặc biệt là trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong chương này, các nội dung cơ bản liên quan đến Logistics doanh nghiệp được đề cập như: Cơ sở, vai trò của quản trị Logistics; Nội dung của hoạt động Logistics cần được quản lý; Quản trị Logistics đầu vào và quản trị Logistics đầu ra.
Chương 3: CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ LOGISTICS
Quản trị Logistics đóng vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Hiệu quả của quản trị Logistics phụ thuộc vào sự hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế – kỹ thuật của doanh nghiệp. Chương này tập trung làm rõ các cơ sở quản trị Logistics, vai trò của việc tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh, mức và hệ thống định mức trong quản trị Logistics, cũng như các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào, làm cơ sở để đánh giá hoạt động Logistics của doanh nghiệp.
Chương 4: QUẢN TRỊ NHU CẦU
Quản trị nhu cầu là một nội dung quan trọng trong quản trị Logistics. Chương này tập trung nghiên cứu những vấn đề chủ yếu như: Nhu cầu vật tư và những đặc
điểm cơ bản; Kết cấu nhu cầu vật tư và các nhân tố hình thành; Các phương pháp xác định nhu cần vật tư cùa doanh nghiệp; Phương pháp xác định các nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp.
Chương 5. QUẢN TRỊ DỰ TRỮ
Quản trị dự trữ là một nội dung quan trọng trong quản trị logistics. Dự trữ đảm bảo cho quá trình sản xuất, phân phối và lưu thông diễn ra suôn sẻ, nhằm cung ứng hàng hóa đến tay người tiêu dùng một cách kịp thời, đầy đủ và đồng bộ. Nội dung chương này tập trung vào các khái niệm dự trữ hàng hóa, dự trữ sản xuất, định mức dự trữ sản xuất, quản lý dự trữ tại doanh nghiệp, cùng với việc theo dõi và điều chỉnh dự trữ.
Chương 6. QUẢN TRỊ KHO HÀNG HÓA
Quản trị kho hàng hóa là một nội dung quan trọng trong quản trị logistics tại các doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp, dịch vụ kho hàng đóng vai trò thiết yếu trong việc duy trì và gia tăng giá trị của hàng hóa. Đây là một dịch vụ có giá trị gia tăng cao trong chuỗi hoạt động logistics. Chương này tập trung làm rõ các loại hình kho hàng và vai trò của chúng trong kinh doanh dịch vụ logistics, cũng như các dịch vụ kho hàng và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động.
Mỗi ngày một câu truyền cảm hứng:
Mềm thắng cứng
Nhu thắng cương
-Lão Tử-
Những thứ mềm mỏng có thể dễ dàng uyển chuyển biến hóa cho nên có thể thích ứng với vạn sự. Còn thứ cứng rắn lại khó có thể biến hóa.
