QUẢN TRỊ CẢM XÚC - BÀI HỌC CUỘC SỐNG - CHIÊM NGHIỆM

Giao tiếp hiệu quả (Effective communication): Vì sao không nên cố gắng thay đổi người khác? (Why you shouldn’t try to change others?) (Phần 2)

III. Áp dụng nguyên tắc này trong công việc
(Applying this principle at Work)

Nhiều người khi đi làm (Many people when they go to work) thường mong muốn thay đổi công ty để phù hợp với bản thân (often want to change the company to fit themselves). Nhưng điều này thường dẫn đến thất bại (But this often leads to failure).

1. Bạn không thể thay đổi văn hóa công ty khi bạn chưa có chỗ đứng
(You cannot change the company culture if you have no standing)

Khi bạn mới vào làm (When you are new at work), bạn chưa có quyền lực, chưa có ảnh hưởng (you have no authority and no influence). Nếu bạn cố gắng thay đổi mọi thứ ngay lập tức (If you try to change everything immediately), đồng nghiệp và cấp trên sẽ không chấp nhận (your colleagues and superiors will not accept it).
📌 Ví dụ (Example):
Một nhân viên mới vào công ty và thấy quy trình làm việc không hiệu quả (A new employee joins a company and sees that the workflow is inefficient). Nếu anh ta cố gắng thay đổi ngay (If he tries to change things immediately), sếp sẽ cho rằng anh ta chưa hiểu gì về công ty mà đã vội đánh giá (his boss will think that he doesn’t understand the company yet but is already making judgments).

2. Bạn chỉ có thể thay đổi khi đã có vị trí và ảnh hưởng
(You can only create change when you have position and influence)

Thay vì cố gắng thay đổi ngay từ đầu (Instead of trying to change things from the start), hãy học cách hòa nhập (learn to integrate).
Sau khi có chỗ đứng (Once you establish yourself), lời nói của bạn sẽ có trọng lượng hơn (your words will carry more weight), và bạn mới có thể thực sự tạo ra sự thay đổi (and you will actually be able to create change).
📌 Ví dụ (Example):
Một nhân viên sau 3 năm làm việc chăm chỉ (An employee, after 3 years of hard work), có thành tích tốt và được sếp tin tưởng (has good performance and is trusted by his boss). Lúc này, anh ta đề xuất cải tiến quy trình làm việc (At this point, he suggests improving the workflow). Sếp sẽ lắng nghe, vì anh ta đã chứng minh được năng lực của mình (The boss will listen because he has proven his capability).

💡 Bài học (Lesson): Muốn thay đổi một tổ chức, hãy thay đổi chính mình trước (If you want to change an organization, change yourself first). Hãy xây dựng chỗ đứng (Build your standing), rồi mới nói đến chuyện tạo ra sự khác biệt (then talk about making a difference).

IV. Khi nào bạn nên giúp người khác thay đổi?
(When should you help others change?)

💡 Nguyên tắc “Đừng cố thay đổi người khác” (The principle of “Don’t try to change others”) không có nghĩa là bỏ mặc mọi người (doesn’t mean ignoring everyone). Bạn hoàn toàn có thể giúp họ (You can absolutely help them), nhưng chỉ khi họ thực sự muốn thay đổi (but only when they truly want to change). Chỉ giúp khi họ thừa nhận mình sai hoặc muốn học hỏi (Only help when they admit they are wrong or want to learn).

1. Khi họ chủ động hỏi ý kiến
(When they actively seek advice)

Khi một người tự nhận thấy sai lầm của họ (When someone realizes their mistakes) và tìm đến bạn để xin lời khuyên (and comes to you for advice), đây là lúc bạn có thể giúp đỡ họ hết mình (this is when you can wholeheartedly help them).
📌 Ví dụ (Example):
Một người bạn kinh doanh thất bại và quay lại hỏi bạn về cách làm đúng (A friend who failed in business comes back to ask you for the right approach). Lúc này họ thực sự muốn học hỏi (At this moment, they genuinely want to learn), và bạn có thể giúp họ một cách hiệu quả (and you can help them effectively).

2. Khi họ biết rằng họ chưa đủ kiến thức
(When they acknowledge their lack of knowledge)

Những người ý thức được mình còn thiếu sót (People who are aware of their shortcomings) sẽ cởi mở hơn với lời khuyên (will be more open to advice). Khi đó, bạn có thể hướng dẫn họ một cách nhẹ nhàng (At that point, you can guide them gently).
📌 Ví dụ (Example):
Một đồng nghiệp mới chưa có kinh nghiệm về công việc (A new colleague who has no experience in the job). Họ muốn học hỏi từ bạn (They want to learn from you), khi đó bạn giúp họ sẽ hiệu quả hơn nhiều (in this case, your help will be much more effective).

💡 Bài học (Lesson): Hãy giúp đỡ những người muốn học (Help those who want to learn), nhưng đừng cố dạy dỗ những người không muốn nghe (but don’t try to teach those who don’t want to listen). 🚀

Take a moment to relax, enjoy a cup of hot chocolate , and dive into this article! 📚

Bạn đã gieo những hạt giống nào cho cây đời hôm nay?

Hiện tại của bạn giống như một cây lớn, mà gốc rễ chính là những hành động bạn đã gieo trồng trong quá khứ. Nếu hôm nay bạn thấy lòng mình không vui, không hài lòng với chính mình, thì hãy nhẹ nhàng nhìn lại những ngày đã qua, không phải để trách móc, mà để hiểu rõ hơn. Bởi lẽ, mỗi điều khiến bạn trăn trở bây giờ đều bắt nguồn từ những lúc trước kia bạn chưa đặt hết tâm sức, chưa cố gắng trọn vẹn. Hãy mỉm cười với chính mình, vì hiểu được điều này là bước đầu để bạn chuyển hóa, để ngày mai cây đời mình xanh tươi hơn.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *