LỜI NÓI ĐẦU – Logistics Và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng – Nguyễn Xuân Hà Dịch – Contemporary Logistics – 12th Edition

Ấn bản thứ 12 của Contemporary Logistics (bản tiếng Việt: Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng) phản ánh bối cảnh kinh doanh đặc trưng bởi những căng thẳng địa chính trị ở nhiều nơi trên thế giới, các dòng thương mại gia tăng đều đặn giữa các quốc gia và khắp các châu lục, các lỗ hổng trong chuỗi cung ứng do thảm họa nghiêm trọng và các tiến bộ công nghệ tăng tốc không ngừng. Mặc dù những biến cố này và cả những biến cố khác mang lại cả thách thức và cơ hội cho các nhà quản lý logistics, nhưng nguyên lý logistics vẫn luôn thú vị và sinh động – những điểm được phản ánh trong bản chỉnh sửa lần này.

NHỮNG ĐIỂM MỚI TRONG PHIÊN BẢN 12

Ấn bản này đã tiếp thu ý kiến đóng góp của những người đánh giá, độc giả và những người quan tâm về cấu trúc, cách trình bày và nội dung. Những sửa đổi cụ thể bao gồm:

✔️ Ấn bản này chào mừng đồng tác giả mới, A. Michael Knemeyer, hiện là Phó Giáo sư Logistics tại Đại học Kinh doanh Fisher, Đại học Bang Ohio. Sự pha trộn ấn tượng của Mike giữa kinh nghiệm thực tế, học thuật và tư vấn trong lĩnh vực logistics và quản trị chuỗi cung ứng cung cấp cho ấn bản này những hiểu biết và quan điểm mới.
✔️ Ấn bản này thêm vào một số tình huống nghiên cứu mới ở cuối chương, chẳng hạn như Tình huống 9.1 – dịch vụ logistics ở Ấn Độ, Tình huống 10.1 – cơ sở giao hàng trực tiếp sản phẩm tươi sống, và Tình huống 11.1 – công ty sữa Adelaide. Ngoài ra, tình huống 14.1 – Nürnberg Augsburg Maschinenwerke (N.A.M.) đã được sửa đổi nội dung.
✔️ Từng chương trong ấn bản này được sửa đổi, kết hợp các ví dụ và tài liệu tham khảo mới. Đơn cử như phần thảo luận của Chương 1 về toàn cầu hóa thương mại báo cáo tốc độ tăng trưởng trung bình của thương mại thế giới năm 1991-2011 (thay vì năm 1997-2007 trong ấn bản thứ 10). Hay một ví dụ khác thuộc phần thảo luận Chương 14 về Incoterms phản ánh các sửa đổi liên quan đến Incoterms 2010, có hiệu lực vào đầu năm 2011.
✔️ Nội dung mới được thêm vào trong toàn bộ ấn bản này. Ví dụ, Chương 1 thêm một cuộc thảo luận về chủ đề đang nổi lên nhanh chóng là logistics nhân đạo. Ngoài ra, mục “Các thước đo hoạt động logistics” trong Chương 3 có thêm một cuộc thảo luận mở rộng về các thước đo hiệu suất quản lý kho và hàng tồn kho. Chương 6 thêm một tiểu mục – “Phương pháp tiếp cận danh mục đầu tư mua sắm” – làm nổi bật Ma trận danh mục đầu tư của Kraljic.

Mỗi ngày một câu truyền cảm hứng:
“Nếu bạn không thể luôn mỉm cười thân thiện, thì đừng mở cửa hàng kinh doanh.”