Giáo trình Quản trị Logistics - Đặng Đình Đào

2.1. Khái quát quản trị Logistics doanh nghiệp – 2.1.1. Tính tất yếu của quản trị Logistics và cung ứng – Chương 2: Quản Trị Logistics Doanh Nghiệp – Giáo trình Quản trị Logistics – GS.TS.Đặng Đình Đào

2.1.1. Tính tất yếu của quản trị Logistics và cung ứng

Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đòi hỏi phải có sức lao động, vật tư, tiền vốn, bản quyền, và li-xăng. Chính vì vậy, để bảo đảm cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành liên tục và đều đặn, cần phải thường xuyên đảm bảo các loại vật tư đầy đủ về số lượng, đúng về quy cách, đảm bảo chất lượng, và kịp thời về mặt thời gian. Đây là điều kiện bắt buộc; nếu thiếu điều kiện này, không thể tiến hành sản xuất. Có vật tư mới có thể tạo ra sản phẩm, do đó việc đảm bảo vật tư là một yêu cầu khách quan, một điều kiện chung của mọi nền sản xuất xã hội. “Một xã hội mà muốn tái sản xuất, nghĩa là muốn sản xuất liên tục, thì phải không ngừng chuyển hóa trở lại một phần sản phẩm của mình thành tư liệu sản xuất, thành những yếu tố của những sản phẩm mới (12). Tuy nhiên, bất cứ việc đảm bảo nào về các loại vật tư cần thiết cho sản xuất cũng đều diễn ra trong phạm vi một hình thái xã hội nhất định và thông qua hình thái xã hội đó. Xét về ý nghĩa này, đảm bảo vật tư cho sản xuất là một quá trình kinh tế xã hội. Thực tế, khi một doanh nghiệp bán cho doanh nghiệp khác các loại vật tư hoặc sản phẩm, thì giữa hai doanh nghiệp sẽ phát sinh các quan hệ nhất định trong quá trình sản xuất. Tính chất của những quan hệ này được quyết định bởi phân công lao động xã hội và chuyên môn hóa sản xuất.
(12) Karl Marx, Tư bản, quyển 1, tập 3, trang 7, NXB Sự Thật, Hà Nội, 1963.

Câu hỏi ôn tập & thảo luận: Bản chất và vai trò quản trị logistics

Quản trị logistics là yếu tố then chốt trong việc duy trì sự liên tục và hiệu quả của quá trình sản xuất, tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, và tạo ra các mối quan hệ kinh tế quan trọng giữa các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng.

📒 Bản chất của quản trị logistics:
📦 Quản trị logistics là quá trình quản lý toàn diện các hoạt động từ cung ứng, vận chuyển, lưu trữ đến phân phối vật tư và hàng hóa trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
🔄 Nó đảm bảo sự sẵn có của các yếu tố thiết yếu như vật tư, tiền vốn, bản quyền và các nguồn lực khác, để quá trình sản xuất và kinh doanh được diễn ra liên tục và đều đặn.
⚙️ Đảm bảo vật tư là một yêu cầu khách quan của mọi nền sản xuất. Không có vật tư, sản xuất không thể diễn ra và không thể tạo ra sản phẩm. Điều này mang tính bắt buộc cho mọi doanh nghiệp và mọi hình thái sản xuất xã hội.

📒 Vai trò của quản trị logistics:
🔧 Đảm bảo sự liên tục của sản xuất: Quản trị logistics đảm bảo nguồn vật tư và nguyên liệu được cung cấp đầy đủ, kịp thời, đúng chất lượng và quy cách, giúp duy trì và phát triển quá trình sản xuất mà không bị gián đoạn.
💰 Tối ưu hóa chi phí và nguồn lực: Quản trị logistics hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, giảm thiểu chi phí, tăng hiệu quả sản xuất và nâng cao khả năng cạnh tranh.
🤝 Tạo lập và điều phối mối quan hệ kinh tế: Logistics không chỉ là quản lý vận chuyển và cung ứng, mà còn góp phần điều phối các mối quan hệ kinh tế giữa các doanh nghiệp, thông qua phân công lao động xã hội và chuyên môn hóa sản xuất.
📈 Hỗ trợ tái sản xuất: Trong nền kinh tế, logistics đảm bảo sự chuyển hóa một phần sản phẩm trở lại thành tư liệu sản xuất, thúc đẩy quá trình tái sản xuất và duy trì sự phát triển bền vững của nền kinh tế xã hội.

Dục tốc bất đạt
Nóng vội thì không thành công

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *