Career at A.P. Moller – Maersk – Diversity, equity and inclusion – Overview (Part I)

Integrating the world means more than connecting global supply chains. Our purpose demands that we go all the way to connect diverse talents and perspectives in fair and inclusive workplaces where amazing individuals feel they belong.
(Hội nhập toàn cầu không chỉ dừng lại ở việc kết nối các chuỗi cung ứng quốc tế. Mục tiêu của chúng tôi đòi hỏi phải tiến xa hơn – tạo dựng môi trường làm việc công bằng, hòa nhập, nơi tài năng và góc nhìn đa dạng được kết nối và trân trọng. Đây chính là không gian mà mỗi cá nhân xuất sắc đều cảm nhận được giá trị và sự gắn bó của mình.)

⏩ Talent belongs at Maersk (Tài năng thuộc về Maersk)

🔵 Our DEI ambition is to facilitate diversity of thought and create diverse, equitable and inclusive workplaces where Maersk employees feel able to be their whole selves and contribute their fullest.
(Tham vọng của chúng tôi trong lĩnh vực Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI) là thúc đẩy sự đa dạng trong tư duy và xây dựng môi trường làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập. Tại đây, mọi nhân viên của Maersk có thể là chính mình và cống hiến tối đa khả năng.)

🔵 Creating a culture built on respect, fairness and a strong sense of belonging is key to improving our business and transforming our industry. To get where we want to go, we need access to 100% of the global talent pool.
(Xây dựng một văn hóa dựa trên sự tôn trọng, công bằng và cảm giác thuộc về mạnh mẽ là chìa khóa để cải thiện hiệu quả kinh doanh và đổi mới ngành công nghiệp. Để đạt được những mục tiêu này, chúng tôi cần khai thác 100% nguồn tài năng toàn cầu.)

“It is not our physical assets that make us successful in terms of serving our customers, facilitating global trade and helping societies create jobs and prosperity. It’s you, it’s us – all 100,000 people of A.P. Moller-Maersk working together as one diverse, engaged and global team.”
(“Thành công của chúng tôi trong việc phục vụ khách hàng, thúc đẩy thương mại toàn cầu và hỗ trợ xã hội tạo việc làm, mang lại thịnh vượng không đến từ tài sản vật chất. Thành công ấy đến từ bạn, từ chính chúng ta – tất cả 100.000 con người tại A.P. Moller-Maersk, cùng làm việc như một đội ngũ đa dạng, tận tâm và mang tầm quốc tế.”)
— Vincent Clerc. CEO, A.P. Moller – Maersk

⏩ Acting on our commitment to DEI (Hành động vì cam kết về Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI))

Transcript:

✍️ Recently, I got appointed as Chief Diversity, Equity, and Inclusion Officer, a role that I am extremely grateful for. Not only does it give me the opportunity to bring all my past experiences—from commercial, trades, equipment, and operations—into the role, but it also allows me to drive change forward to make Maersk an even more inclusive workplace.
(Gần đây, tôi đã được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI), một vai trò mà tôi vô cùng trân trọng. Vị trí này không chỉ cho phép tôi tận dụng toàn bộ kinh nghiệm trong các lĩnh vực thương mại, giao thương, thiết bị và vận hành mà còn mang đến cơ hội thúc đẩy những thay đổi tích cực, hướng đến xây dựng Maersk trở thành một môi trường làm việc ngày càng hòa nhập và gắn kết hơn.)

✍️ I’m very excited about this because everybody deserves a good place to work—a place where you feel that you belong, where you are included, and where there are equal opportunities for everyone. We all come from different backgrounds, we have different cultures, different upbringings, different learning experiences, and different work experiences. This makes us all unique, but it also means we look through different lenses when it comes to DEI. That’s why it’s important to understand how we drive this forward, conversation by conversation, to ensure that everybody is prepared to speak about it, lean into the topic, contribute, and help drive change.
(Tôi rất hào hứng với điều này bởi vì ai cũng xứng đáng có một nơi làm việc tốt – nơi bạn cảm thấy mình thuộc về, được tôn trọng, hòa nhập và có cơ hội bình đẳng cho tất cả mọi người. Chúng ta đều đến từ những xuất phát điểm khác nhau, mang theo những nền văn hóa, cách giáo dục, trải nghiệm học tập và làm việc riêng biệt. Điều đó làm nên sự độc đáo của mỗi người, nhưng đồng thời cũng tạo nên những góc nhìn khác nhau khi nói về Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI). Chính vì vậy, điều quan trọng là chúng ta cần thúc đẩy những cuộc trò chuyện cởi mở, từng bước một, để đảm bảo mọi người đều sẵn sàng tham gia, chia sẻ quan điểm, đóng góp và cùng nhau tạo nên sự thay đổi.)

✍️ DEI is a leadership responsibility. It focuses on inclusive leadership and being a leader who drives this forward by organizing their team for success, creating a culture where one can speak up, be their true self, their authentic self, and contribute to solving challenging business problems. That is part of a leadership responsibility, and DEI is an enabler for achieving this in the best way possible.
(DEI (Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập) là trách nhiệm cốt lõi của người lãnh đạo. Trọng tâm của DEI nằm ở khả năng lãnh đạo toàn diện, nơi nhà lãnh đạo không chỉ định hướng mà còn thúc đẩy đội ngũ của mình hướng tới thành công. Điều này bao gồm việc xây dựng một văn hóa làm việc nơi mọi người có thể tự tin lên tiếng, thể hiện con người thật của mình, sống đúng với bản chất của họ và đóng góp vào việc giải quyết các vấn đề kinh doanh đầy thách thức. DEI không chỉ là một phần trong trách nhiệm lãnh đạo, mà còn là công cụ hỗ trợ mạnh mẽ giúp tối ưu hóa việc đạt được những mục tiêu này một cách tốt nhất. DEI không phải là đích đến cuối cùng, mà là một phương tiện hoặc nền tảng giúp các nhà lãnh đạo đạt được thành công thông qua việc tối ưu hóa tiềm năng của mọi thành viên trong đội ngũ, theo cách bền vững và toàn diện nhất.)

✍️ I see it as happening in two phases. The first phase is driving the change forward so we all acknowledge that we can become better at DEI. We must recognize this is a constant journey, and we all have a role to play. The second part of this change journey is seeing it start to work, seeing it work even better—where we can observe changes in the DNA of Maersk. We’ll see more diverse teams, better creative problem-solving, people being their authentic selves, and the development of a true inclusive culture at Maersk.
(Tôi hình dung quá trình này diễn ra qua hai giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên là thúc đẩy sự thay đổi, để tất cả chúng ta nhận ra rằng việc cải thiện về Bình đẳng, Đa dạng và Hòa nhập (DEI) là điều hoàn toàn khả thi. Đây là một hành trình liên tục, và mỗi cá nhân đều đóng vai trò quan trọng trong đó. Giai đoạn thứ hai của hành trình này là khi chúng ta bắt đầu chứng kiến những kết quả rõ rệt, thậm chí vượt mong đợi—nơi những thay đổi dần trở thành một phần không thể thiếu trong giá trị cốt lõi “DNA” của Maersk. Khi ấy, chúng ta sẽ thấy những đội nhóm đa dạng hơn, khả năng giải quyết vấn đề sáng tạo hơn, mỗi người có thể là chính mình một cách trọn vẹn, và một văn hóa thực sự hòa nhập được xây dựng và phát triển bền vững tại Maersk.)

Tôn trọng sự khác biệt
Hãy dạy trẻ tôn trọng sự khác biệt giữa bạn bè về văn hóa, chủng tộc hay tôn giáo. Giúp trẻ hiểu rằng mỗi gia đình đều có những nét độc đáo và nghi lễ riêng. Tránh nói hay ám chỉ các quan niệm phân biệt về giàu – nghèo, địa vị, nghề nghiệp hay ngoại hình, để trẻ hình thành tư duy tích cực và thấu hiểu giá trị đa dạng trong cuộc sống.